الرئيسية / ريادة الاعمال / هل أنت مؤهل لكي تكون رائـد أعمـال

هل أنت مؤهل لكي تكون رائـد أعمـال

هناك دائما سؤال يطارد من يرغبون أن يكونوا رواد أعمال وحتى بعض رواد الأعمال الحاليين، كل يوم يسألون أنفسهم ” هل فعلاً انا لدي ما يتطلبه الأمر “، بالتأكيد الانترنت مليء بالأفكار والنصائح والطرق وحتى الكثير من الأقوال و الاقتباسات المشجعة، ولكن هل أنت فعلاً تمتلك المهارات ؟ لنكتشف ذلك معاً حيث سنتعرف فيما يلي على أهم المهارات التي يجب أن يمتلكها كل رائد اعمال حتى ينجح في اعماله..

القدرة على إدارة الأموال
الأمر بسيط جداً : إذا لم تستطيع إدارة الأموال فأنت لن تستطيع إدارة الأعمال، هل تعلم أين تذهب أموالك بشكل شهري ؟ هل تعيش على مبلغ أقل مما تكسبه؟ في حال كانت إجابتك على هذه الأسئلة بلا ، فأنت ستواجه صعوبة كبيرة في إدارة ميزانية المشروع ايضاً.

القدرة على زيادة ارباحك
أولاً يمكنك إدارة ارباحك، لكن هل تعتقد أنه بإمكانك أن تكسب المزيد ؟ عند عملك على كسب الاستثمارات أنت لست فقط بحاجة لأن تفهم من أين تحصل على الاستثمار ، بل أيضاً يجب أن تكون مقنعاً لتجعل من مشروعك مخاطرة جيدة للمستثمرين لتشجعهم على الاستثمار فيه.

القدرة على تخفيف الضغوطات والإجهاد
الضغوطات ليست أمر هزلياً بل هي أمر مهم جداً لأنك في حال استسلمت للإحباط و الاستياء عند النكسات فأنت ستواجه صعوبة كبيرة في أن تكون رائد أعمال لذلك من المهم جداً ان تتعلم كيف تستثمر الضغوطات لصالحك.

القدرة على تكوين صداقات من رواد الأعمال والمديرين الناجحين
بناء على يقوله رائد الأعمال Jim Rohn ” أنت هو المعادل للأشخاص الخمسة الذين تقضي معظم وقتك معهم” إذا من تحب أن تكون ؟ قم بزيادة احتمالات نجاحك بإيجاد أصدقاء من رواد الأعمال والذين سوف يكونون قادرين على فهم نضالك وعملك الجاد و يعطوك من خبرتهم.

القدرة على تحديد نقاط القوة والضعف
كصاحب مشروع أو صاحب عمل أنت لست بحاجة أن تكون كاملاً ومحترفاً في كل شيء، بل يجب أن تفهم أين هي نقاط ضعفك و نقاط قوتك. وتقييم هذه النقاط سوف يخبرك بالكثير من قرارات العمل التي تتخذها والشركاء الذين تعمل معهم حتى الموظفين الذين تستخدمهم.

القدرة على توظيف أشخاص فعالين
بالحديث عن التوظيف فهذه أسهل مهارة يمكن لأي رائد أعمال أن يملكها، حيث إن امتلاك اشخاص جيدين في فريق عملك سوف يمنحك نقاط قوة إضافية، بالإضافة لبناء ثقافة شركة تجعل الناس يرغبون بأن يكونوا جزء منها، أي إن توظيف الأشخاص المناسبين هو الشيء الأساسي لتصل إلى ما تخطط له.

القدرة على إدارة العاملين
بمجرد حصولك على الأشخاص المناسبين في العمل تصبح بحاجة لإدارتهم بشكل جيد، في بداية نمو عملك الخاص سوف تكون مسؤولا عن إدارة الجميع، وهذا يتطلب ان تكون فعالاً، وإذا كنت لا تعلم كيف تدير العاملين خذ وقتك وتعلم كيف تشجع العاملين وتحفزهم وتطورهم.

القدرة على التعامل مع أساسيات تحسين محركات البحث
في بداية العمل أنت سوف تكون مسؤولاً عن متاعبة كل أقسام الشركة مع سؤال يجب أن يكون في ذهنك، هل تعرف أساسيات الـ SEO والتسويق الرقمي ؟ في حال كنت لا تعرفها فأنت بحاجة لأن تصقل معلوماتك في هذه الناحية قبل أن تطلق عملك الخاص.

القدرة على التواصل عبر شبكات التواصل الاجتماعية
تُشكل شبكات التواصل الاجتماعي الجزء الرئيسي من استراتيجية التسويق لأي مشروع تجاري. فأنت لست فقط بحاجة لأن تفهم كل منصة بل أيضاً أنت بحاجة للتسلح بأفضل استراتيجيات لتجعل علامتك التجارية ومشروعك تظهر على كل من هذه المنصات.

القدرة على التركيز على زبائنك
لكي نكون واضحين، بدون زبائن ليس هناك عمل تجاري، تأكد أن تركز كل منتجاتك وخدماتك على احتياجات الزبائن الفعلية، وفي حال لم تكن تعرف أو لم تستطيع أن تحدد ما هي هذه الاحتياجات بدقة، قم بالأبحاث وأطرح الأسئلة لتحصل على الإجابات وتصبح قادراً على أن تعطي منتجات وخدمات جيدة تلبي حاجات الزبائن.

القدرة على التعامل مع الفشل
ليس هناك أي مشروع تجاري يكون دائماً ناجح، لا بد أن تعرف كيف تتعامل مع الصعود والهبوط مع النجاح والفشل، تذكر دائماً أنه كل شخص ناجح قد فشل عشرات المرات قبل أن يصبح ناجحاً، فالفشل ليس النهاية بل هو نقطة في طريق النجاح.

هل لديك الرغبة في تحسين العالم ؟
إن أفضل دافع دائم يمكن أن يكون موجوداً لدى رواد الأعمال هو الرغبة للقيام بتغير إيجابي في هذا العالم، فعندما تركز أعمالك ونجاحاتك على هذه الأولوية سوف تجد نفسك مستعداً لتواجه الصعوبات والتحديات لتحقيق أهدافك.
أخيراً لا تدع هذه القائمة تحبطك أو تخيفك صحيح أن كونك رائد أعمال مهمة كبيرة لكن بنفس الوقت كل هذه المهارات يمكن تعلمها، إذا لاحظت أنك تفتقد لواحدة منها أنطلق وتعلمها فيجب أن تعرف أن نجاحك كرائد أعمال يعتمد عليها.